2025年第三季度总结暨未来规划会议圆满召开

2025年8月12日，公司顺利召开了季度工作总结及未来规划会议。此次会议由董事长亲自主持，财务部、人力资源部、技术部、业务部四大部门总监和各分管经理依次汇报了上季度的工作进展，并对下季度的目标进行了规划

各部门回顾与总结

在过去的一个季度里，各部门高效协作、稳步推进各项工作：

财务部：全面梳理项目，保证账目清晰；规范报销流程，加强开票管理，为公司运营提供坚实保障。

人力资源部：深入分析人员下岗和流失情况，及时调整招聘策略；校招进展顺利，为团队注入新鲜活力。

技术部：持续提升项目稳定性，加强员工技能培训，夯实核心竞争力。

业务部：项目数量稳步增长，优质客户持续跟进，不断拓展市场，为公司业绩做出突出贡献。

下一季度工作规划

各部门根据公司整体战略，制定了明确的下一季度工作重点：

一、加强内部管理，优化流程，提高执行效率；

二、持续吸引并培养优秀人才，完善人才梯队建设；

三、积极拓展优质项目资源，确保业务持续增长；

四、推动技术创新，强化员工技术能力培训。

会议总结

会议最后，董事长强调：“企业发展，人才和项目是双轮驱动。我们必须把吸引、培养优秀人才和争取优质项目作为首要目标。未来，要着重加强人员技能能力的提升，通过内部培训、实战项目锻炼等多元方式，加强人才培养。”

本次季度会议的成功召开，为公司接下来的发展指明了方向，凝聚了全体员工力量。相信在全体同仁的共同努力下，我们必定能够完成各项任务，迎接更大的挑战，实现更高质量的发展！

让我们携手并肩，迈向更加美好的明天